Cara menyelesaikan kes perniagaan

Kes-kes perniagaan adalah situasi masalah tertentu yang perlu dianalisis dan penyelesaian yang mungkin dijumpai. Teknik yang sama digunakan sebagai alat latihan dalam pendidikan pasca siswazah dalam pengurusan, serta alat untuk menilai kesesuaian profesional dalam perniagaan.

Manual arahan

1

Seperti mana-mana tugas, kes perniagaan perlu dibaca sekurang-kurangnya dua kali. Kali pertama adalah dengan cepat mengendalikan mata anda untuk memahami idea utama, kali kedua anda perlu membaca teks dengan lebih perlahan, menekankan perkara yang paling penting dan memberi perhatian kepada nombor.

2

Fahami fakta dari pendapat. Yang pertama kelihatan tidak dapat dipertikaikan, tetapi yang terakhir adalah sudut pandang subjektif individu. Pada masa yang sama, pendapat tidak boleh diabaikan, kerana intipati masalah itu mungkin tersembunyi di dalamnya, mungkin bahagian yang paling sukar dalam kes itu.

3

Apabila menyelesaikan kes, pengurus mesti menentukan mengapa masalah ini berlaku sama sekali, anda perlu "mendiagnosis" dengan betul, iaitu mengenal pasti intipati masalah. Di peringkat diagnostik, usaha maksimum harus dibuat. Jika boleh, periksa keadaan di mana timbul masalah yang bermasalah. Hati-hati: anda tidak boleh menggunakan data yang tidak ditentukan dalam syarat tugas, jika ini tidak disediakan. Setelah merumuskan masalah utama dan membuat "diagnosis", anda boleh menuliskannya supaya anda tidak menyimpang daripada keadaan kes semasa perbincangan.

4

Membangunkan pelbagai pilihan untuk menyelesaikan masalah masalah, kadang-kadang mereka mengatakan bahawa pada peringkat ini anda perlu "menghasilkan pokok alternatif." Kes perniagaan yang serius, sebagai peraturan, mengandungi lebih daripada satu masalah, dan anda perlu menghasilkan beberapa pokok - satu untuk setiap masalah.

5

Pilihan kadar dan pilih yang paling sesuai. Pada peringkat ini, perlu diandaikan bagaimana setiap kaedah yang dicadangkan untuk menyelesaikan masalah akan mempengaruhi perkembangan peristiwa. Jika kesimpulan yang dibuat tidak jelas, tidak ada keyakinan yang lebih teguh terhadap keberkesanan pilihan dianalisis, lebih baik membuangnya.

6

Anda mungkin diminta membuat pelan pelaksanaan untuk penyelesaian yang dicadangkan. Oleh itu, adalah penting untuk meramalkan nuansa ini terlebih dahulu dan menawarkan cadangan yang sesuai. Apabila membentangkan penemuan, penting untuk meyakinkan penonton tentang ketepatan mereka, jadi buat persembahan anda sebagai jelas, langsung dan jelas yang mungkin.

Trainings.ru