Apakah struktur organisasi perusahaan itu

Semua perusahaan moden pada dasarnya mempunyai struktur organisasi yang berbeza, yang merangkumi semua bidang aktiviti. Ini adalah kerangka syarikat mana pun, jadi anda perlu memahami struktur organisasi perusahaan itu.

Definisi

Struktur organisasi perusahaan seperti itu telah dibincangkan pada awal abad ke-20, ketika terdapat lompatan kualitatif yang pesat dalam produksi, dan oleh itu semakan pendekatan manajemen diperlukan. Struktur organisasi perusahaan dalam istilah umum adalah satu set peraturan, hubungan, sikap dan bawahan semua peringkat pengurusan perusahaan, dari pengurus atasan hingga penghibur. Struktur organisasi perusahaan wujud walaupun sebelum permulaan abad ke-20, jika perusahaan besar dan produksi tidak akan timbul, bagaimanapun, dari sudut pandang teoritis, mereka mula memikirkannya di era ini. Pada masa ini, terdapat banyak jenis struktur organisasi, tetapi yang paling asas adalah hierarki, bahagian dan organik.

Struktur organisasi hierarki

Ini adalah struktur organisasi yang paling klasik dan kanunikal yang mungkin di perusahaan. Seperti namanya, struktur adalah berdasarkan hierarki yang jelas di antara tahap pengurusan, terdapat pembahagian tugas dan kuasa yang jelas dan, dengan itu, pembahagian buruh yang jelas, yang mana dasar kakitangan perusahaan dijalankan. Struktur organisasi ini dicirikan oleh keburukan seperti penyelarasan interaksi antara jabatan-jabatan yang berkaitan, birokrasi yang maju, dan sikap yang tidak menonjol terhadap kakitangan. Struktur organisasi jenis ini adalah ciri perusahaan besar dan perusahaan perindustrian Rusia dan negara-negara CIS.

Ahli teoretis dan pengamal terbesar mewujudkan struktur organisasi ialah Henry Ford, yang gaya pengurusannya diterima pakai oleh banyak firma pembuatan zaman itu.

Struktur organisasi bahagian

Disebabkan kemunculan perusahaan pelbagai disiplin dan pengembangan kawasan aktiviti syarikat antarabangsa, menjelang akhir abad ke-20 terdapat keperluan mendesak untuk mewujudkan jenis struktur organisasi yang baru. Salah satunya ialah struktur organisasi bahagian, yang dicirikan oleh pembahagian bidang perusahaan menjadi bahagian / bahagian, yang diketuai oleh pengurus yang bertanggungjawab. Struktur bahagian itu mungkin termasuk beberapa ribu pekerja yang beroperasi dalam satu arah. Divisyen juga boleh dibahagikan mengikut wilayah, ini terutama berlaku untuk syarikat pengangkutan antarabangsa. Struktur organisasi yang sama juga mempunyai kelemahan, yang terbesarnya adalah sistem pengurusan yang terlalu beragam, pertindihan tanggungjawab fungsional antara unit, serta beban bahagian untuk membentuk struktur organisasi hierarki dalam diri mereka.

Struktur organisasi sedia ada paling sering dicampur. Dalam struktur hierarki, unit reka bentuk mungkin wujud, dan sebaliknya - struktur organik mungkin mempunyai elemen hierarki.