Bagaimana untuk meningkatkan keuntungan dalam perusahaan

Pada skala perusahaan, persoalan bagaimana cara meningkatkan keuntungan dapat diselesaikan bukan hanya dengan meningkatkan perputaran dan pertumbuhan pendapatan yang sepadan - seperti yang paling sering terjadi ketika datang kepada perusahaan kecil. Henry Ford berkata wang yang diperoleh adalah wang yang disimpan. Oleh itu, untuk meningkatkan keuntungan di perusahaan, mungkin untuk membina kerja seefektif mungkin dengan masa dan sumber bahan yang minima, yang akhirnya menghasilkan perbelanjaan yang tidak perlu.

Manual arahan

1

Secara tradisinya, tugas meningkatkan keuntungan dalam perusahaan boleh diselesaikan dengan mempengaruhi salah satu daripada tiga elemen dalam sistem koordinat perniagaan di mana setiap syarikat beroperasi:

• kapasiti pasaran, • saiz bahagian perniagaan yang diduduki, • keuntungan.

Walau bagaimanapun, banyak kesusasteraan pendidikan dan kursus latihan dikhaskan untuk menyelesaikan dua masalah pertama, yang, pada dasarnya, turun untuk menguruskan campuran pemasaran di perusahaan. Pada masa yang sama, pertumbuhan keuntungan kerana pengoptimuman sumber tidak banyak dipublikasikan.

2

Tugas meningkatkan keuntungan di perusahaan diselesaikan dengan melaksanakan langkah-langkah berikut:

• Pengoptimuman kos apabila membeli sumber;

• Pengoptimuman kos dalam pengurusan sumber;

• Meningkatkan proses perniagaan / mengoptimumkan perbelanjaan yang berterusan.

3

Mengoptimumkan kos pembelian sumber secara praktikal bermakna pemantauan berterusan pasaran pembekal, perjanjian mengenai diskaun, untuk membekalkan sejumlah besar produk pada harga tetap yang diluluskan (tidak termasuk inflasi), mencari pembekal baru (termasuk dari kawasan lain). Pengurusan sumber harus berkesan: pertama sekali, termasuk sistem perakaunan, pergerakan dan penggunaan sumber-sumber asas. Kecualikan kecurian dan sebarang kekurangan.

4

Meningkatkan proses perniagaan dan mengurangkan kos yang berterusan bermakna mengkaji semula hubungan yang mantap antara unit perniagaan untuk meningkatkan kecekapan mereka. Kecekapan dalam kes ini difahami sebagai pengurangan maksimum dalam masa kerja yang diperlukan untuk membuat keputusan pengurusan dan pentadbiran, penghapusan fungsi duplikat unit yang tidak perlu yang menghalang proses perniagaan bersatu, serta pengoptimalan kos yang berkaitan dengan pembayaran berterusan (utiliti, cukai, dll.).)

Artikel berkaitan

Bagaimana untuk meningkatkan keuntungan perniagaan