Ciri-ciri struktur pengurusan bahagian

Struktur bahagian - struktur yang dianjurkan berdasarkan peruntukan unit bebas besar dengan pemindahan kepada mereka fungsi pengurusan operasi dan tanggungjawab untuk keuntungan. Daripada struktur hierarki, bahagian dianggap paling banyak

produktif.

Struktur pengurusan syarikat bahagian

Oleh kerana pengembangan profil atau pengembangan syarikat, kerumitan proses teknologi di perusahaan, menjadi lebih sukar bagi pemimpin untuk membuat keputusan operasi di kawasan-kawasan tertentu. Ini adalah sebab kemunculan struktur bahagian, di mana tempat penting dalam pengurusan syarikat itu diduduki oleh ketua-ketua jabatan dan pengurus atas yang secara langsung berkaitan dengan pengeluaran.

Mereka diwakilkan sejumlah besar kuasa, diberikan autonomi dalam keputusan yang berkaitan dengan pembangunan, pengeluaran dan penjualan produk, serta tanggungjawab untuk membuat keuntungan. Strategi pembangunan syarikat, dasar kewangan, isu pelaburan kekal dengan pengurusan kanan syarikat.

Kriteria Penstrukturan

Organisasi multidivisional adalah ciri perusahaan di mana pelbagai pautan bertanggungjawab untuk pengeluaran dan pemasaran. Pengkhususan pengguna memberi tumpuan kepada kumpulan pengguna tertentu, sementara pengkhususan serantau memberi tumpuan kepada wilayah yang berkhidmat. Struktur pasaran digunakan oleh syarikat-syarikat dengan pelbagai besar dan banyak pasaran atau kumpulan pengguna.

Struktur produk global menghasilkan sejumlah besar kumpulan produk dan menjualnya ke pelbagai wilayah. Struktur serantau global membahagikan objek ekonomi mengikut ciri-ciri serantau, dan juga membantu menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan perundangan serantau, adat dan keperluan penduduk di rantau ini.

Manfaat Struktur Bahagian

Struktur bahagian mampu menguruskan syarikat yang beragam dan unit terpencil secara geografi. Ia mempunyai kelenturan dan tindak balas yang cepat terhadap sebarang perubahan dalam syarikat, membuat keputusan operasi mengenai isu pengeluaran unit. Dengan pertumbuhan kemerdekaan struktur, aktiviti, kecekapan kerja, peningkatan kualiti dan keuntungan. Hubungan kukuh antara pengeluaran dan pengguna telah ditubuhkan.