Pengurusan perniagaan

Bagaimana untuk menyelamatkan perniagaan

Bagaimana untuk menyelamatkan perniagaan

Video: MEMALUKAN!! MUHYIDDIN LETAK JAWATAN!! 2024, Julai

Video: MEMALUKAN!! MUHYIDDIN LETAK JAWATAN!! 2024, Julai
Anonim

Sangat sukar apabila perniagaan mula memberi anda masalah. Penjualan perlahan, rakan kongsi dan pelanggan bergerak ke pesaing. Tetapi ketabahan, iman dalam kejayaan dan tindakan yang betul akan membantu menyelamatkan bahkan perniagaan di ambang runtuh.

Image

Anda perlukan

  • - pelan perniagaan;

  • - kemahiran analisis.

Manual arahan

1

Cuba berhenti bimbang dan bimbang. Selalunya, pemikiran tentang hal ehwal semasa tidak meninggalkan kepala anda (dan memaksa anda untuk terus berjaga pada waktu malam), tetapi dengan membenarkan diri anda kekal dalam keadaan kecemasan yang berterusan, anda membazirkan tenaga yang anda perlukan untuk menyelesaikan masalah. Cuba tenang. Tumpukan dan tentukan apa yang anda perlukan sekarang. Tinjau matlamat anda dan tumpukan untuk mencari jalan keluar dari situasi semasa anda.

2

Menganalisis model perniagaan semasa anda. Ketahui mengapa perniagaan gagal. Selalunya ini membantu untuk mengenal pasti arah baru. Dalam keadaan ini, perunding pakar boleh menjadi sangat berguna, kerana anda mungkin terlalu jauh dari memahami apa yang sedang berlaku.

3

Tentukan apa masalah anda, dari mana asalnya? Bandingkan struktur harga dengan pesaing anda. Adakah anda melebihi nilai dan nilai produk atau perkhidmatan anda?

4

Tanya diri anda soalan kompleks yang berkaitan langsung dengan syarikat anda. Mengapa penjualan produk utama jatuh dengan mendadak? Di manakah kebanyakan sumber pergi? Mungkin anda cuba mengembangkan pengeluaran terlalu cepat? Ambil langkah mundur dan melihat perniagaan anda tanpa emosi yang tidak perlu.

5

Hubungi peminjam. Dalam proses penstrukturan semula dan menggiatkan perniagaan anda, cuba menyelaraskan pelan kewangan dengan mereka. Ingat, apabila anda perlu berurusan dengan longsoran akaun, anda mesti terlebih dahulu membayar gaji kepada pekerja.

6

Kurangkan kos buruh anda. Cuba untuk mengurangkan minggu bekerja, sementara mengurangkan gaji kepada pekerja. Sekiranya tiada pilihan lain, pertimbangkan potongan kerja.

7

Buat rancangan kewangan untuk menutup semua kerugian secepat mungkin. Seorang akauntan atau perancang kewangan akan membantu anda menentukan pilihan mana yang boleh diterima berdasarkan keadaan anda.

Bagaimana untuk menyelamatkan perniagaan dalam krisis pada tahun 2019

Disyorkan