Cara membuat pelan perniagaan kedai

Video: Contoh Kertas Kerja Perniagaan | Rancangan Perniagaan 2024, Julai

Terdapat dua jenis pelan perniagaan: untuk pelabur dan bagi pengasas perniagaan. Yang pertama bertujuan untuk menarik pelaburan dalam projek itu, yang kedua - sebaliknya, untuk merealisasikan bagaimana untuk membina perniagaan. Mari kita pertimbangkan bagaimana rancangan perniagaan kedua-dua jenis disusun untuk kedai.

Manual arahan

Mari mulakan dengan merancang pelan perniagaan untuk diri kita sendiri. Ia tidak harus besar dan sangat terperinci, tetapi perlu untuk menyerlahkan semua perkara penting dalam penciptaan dan promosi kedai anda. Anda boleh membina sesuatu seperti senarai soalan ini untuk merangka pelan perniagaan kedai:

1. Bentuk kewujudan kedai (kedai biasa atau kedai dalam talian? Supermarket atau butik?).

2. Sasaran penonton dan bermacam-macam.

3. Lokasi (tempat membeli-belah murah di kawasan kediaman, butik di pusat).

4. Kawasan perdagangan (saiz, kos sewa).

5. Peralatan (apa yang diperlukan, pembekal, harga).

6. Kakitangan (berapakah jumlah pekerja yang perlu dibayar dan berapa bayarannya).

7. Kos mendaftarkan kedai, lesen yang diperlukan (contohnya, untuk jualan alkohol).

8. Pengiklanan.

Pelan perniagaan sedemikian, pertama sekali, akan membantu anda memahami dengan lebih baik bagaimana anda mahu melihat dan apa yang boleh dilakukan oleh kedai anda, dan berapa banyak wang yang akan diambilnya. Untuk setiap isu, anda perlu melakukan sedikit penyelidikan di Internet dan pergi ke kedai pesaing. Jika anda melihat tempat untuk butik pakaian dalam di pusat, anda perlu menyemak sama ada terdapat butik yang berdekatan, dan jika ya, jenis pakaian yang ada dan apa harga. Untuk memilih kakitangan yang kompeten dan tidak membelanjakan wang tambahan untuk gaji, anda harus bertanya berapa banyak penjual yang baik dalam pasaran buruh "kos" dan, dengan itu, menawarkan gaji yang sama atau sedikit lebih tinggi jika anda mampu membelinya.

Pelan perniagaan untuk pelabur adalah dokumen yang sedikit berbeza. Di dalamnya anda harus memberi maklumat utama tentang kedai anda dan menunjukkan bahawa kedai anda adalah projek yang menjanjikan, membangun di mana anda boleh dan harus melabur dengan selamat. Ini tidak bermakna bahawa pelan perniagaan harus sama dengan disertasi, sebaliknya, sebaliknya, ia sepatutnya agak singkat dan mudah difahami. Tetapi senarai perkara utama yang perlu ditangani di dalamnya akan menjadi istimewa.

Perniagaan adalah orang. Apabila memikirkan tentang prospek kedai anda, pelabur akan mula melihat kepada anda dan ahli pasukan anda - bolehkah anda membuat projek sedemikian menguntungkan? Oleh itu, pelan perniagaan anda harus bermula dengan biografi singkat anda dan mereka yang membuat kedai dengan anda. Biografi harus menyerlahkan pencapaian anda, menunjukkan keazaman dan cita-cita anda, dan ringkas.

Apakah kedai anda dan apa yang istimewa di dalamnya? Adalah penting bagi pelabur untuk mengetahui apa yang akan menjadi pelbagai, penonton sasaran anda, bagaimana anda memilih kawasan jualan. Di sini anda memerlukan penilaian pasaran, penyelidikan pemasaran tertentu. Sekiranya anda tidak dapat menilai pasaran dari segi prospek, pelanggan, pangsa pasar, dan lain-lain, maka anda tidak memahami sepenuhnya keadaan pasaran.

Perkara yang paling penting dalam rancangan itu ialah ramalan kewangan. Bilakah anda akan bayar? Apa keuntungan yang anda harapkan? Apakah perolehan anda dalam masa dua tahun? Jawapan kepada soalan-soalan ini sepatutnya jelas dan tidak mengandungi kata-kata samar-samar. Ini adalah soalan yang anda perlu menghabiskan banyak masa untuk penyelidikan, tetapi memberikan jawapan yang tepat (dan jujur!). Bayangkan ramalan bulanan untuk tahun pertama, dan kemudian pecahan tiga hingga lima tahun. Pelabur berminat apabila pelaburan mereka akan dibayar, dan mereka perlu menunjukkannya.

Bayangkan secara ringkas kos operasi membuka kedai - sesuatu yang disenaraikan dalam beberapa perenggan pelan perniagaan "untuk diri sendiri": berapa banyak wang yang diperlukan untuk mendaftarkan kedai, lesen, peralatan, kakitangan, pengiklanan.

Tidak terlalu penting ialah bagaimana anda dapat membentangkan rancangan perniagaan anda. Buat persembahan yang indah, cuba menarik pelabur, semoga dia gembira melihat rancangan perniagaan anda. Banyak bergantung pada kesan yang anda buat. Pelabur mesti memastikan bahawa di hadapannya adalah seorang usahawan sebenar - bertenaga, aktif dan kreatif berfikir, yang boleh membuka kedai yang menguntungkan.