Bagaimana untuk mengurangkan kos pengeluaran

Penunjuk asas dalam pembentukan harga produk adalah kosnya. Keuntungan organisasi bergantung kepada nilai ini. Oleh itu, adalah penting bagi mana-mana organisasi mengetahui bagaimana untuk mengurangkan kos.

Anda perlukan

• laporan analisis pelbagai

• laporan analisis kos perusahaan

Manual arahan

1

Memastikan proses pengeluaran berjalan lancar dan berterusan. Hanya pengemaskinian produk yang berterusan, pembangunan teknologi baru, proses pengeluaran automasi dan komponen lain akan memungkinkan bukan sahaja untuk memperbaiki proses pembuatan produk, tetapi juga untuk mengurangkan kosnya.

2

Memperluas pengkhususan anda atau meningkatkan jualan. Bagi perusahaan yang menghasilkan produk dalam kelompok, kos barang siap adalah lebih rendah daripada yang menghasilkan barangan secara individu.

3

Meningkatkan produktiviti pekerja. Ini dapat dicapai dengan memotivasikan pekerja dengan insentif moral dan material. Produktiviti buruh dapat ditingkatkan dengan mengotomatisasi pengeluaran. Produktiviti yang lebih besar akan membawa kepada kos yang minimum bagi setiap unit barangan, dan, dengan itu, untuk mengurangkan kos.

4

Kurangkan kos bahan. Seperti yang anda tahu, kesan yang baik dalam mengurangkan kos dicapai dengan menyimpan bahan, bahan baku, elektrik atau bahan api. Kos bahan juga boleh dikurangkan dengan mengurangkan kos pengangkutan dan kos mengekalkan rantaian bekalan (dari pengeluar kepada pengguna).

5

Mengurangkan kos servis kemudahan atau menguruskan proses pembuatan. Acara ini adalah langkah terus ke arah mengurangkan kos. Untuk mengawal kos perusahaan dan meningkatkan proses pengeluarannya - ini bermakna menyesuaikan kos pengeluaran dalam arah yang lebih kecil. Kos pengeluaran harus menjadi objek analisa, hasilnya akan menjadi pembentukan saranan atau tujuan untuk kegiatan selanjutnya perusahaan.

"Statistik ekonomi", T.V. Chernova, 1999