Bagaimana untuk melakukan analisis swap

Tujuan analisis SWOT (SWOT), kaedah yang digunakan oleh pelbagai syarikat dan firma, adalah mengkaji keadaan kewujudan perusahaan, hubungan antara keupayaan tersembunyi dan potensi ancaman kekuatan dan kelemahannya.

Manual arahan

1

Intipati kaedah ini terletak pada namanya, menurut singkatan untuk terjemahan C - (kekuatan), C - (kelemahan), B- (peluang) dan Y (ancaman). Untuk membuat analisis swap, anda mesti dengan jelas mematuhi peraturan berikut: Perkara pertama dan paling asas ialah memilih objek yang tepat untuk analisis dan merumuskan tujuan kajian. Jika anda memilih organisasi sebagai objek analisis, ini tidak akan membawa kepada hasil yang diinginkan, anda perlu menganalisis hubungan, contohnya, bank dan mereka yang berminat mengenainya.

2

Buat senarai kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang, ingat bahawa kekuatan dan kelemahan adalah faktor yang wujud dalam objek yang sedang dikaji, dan peluang dan ancaman adalah apa yang mengelilingi objek dan apa yang tidak dapat dikendalikan.

3

Setelah mengisi matriks SWOT, adalah perlu untuk menganalisis bagaimana menggunakan kekuatan supaya mereka membantu untuk menghalang ancaman alam sekitar dan membantu menggunakan peluang yang timbul dalam persekitaran luaran. Bagi kelemahan, kita memerlukan analisa cara menggunakannya supaya tidak mengganggu peluang yang timbul dan menentang ancaman alam sekitar.

4

Adalah penting untuk tidak melupakan "faktor sementara", dalam kes analisis, sebagai contoh, dalam masa 10 tahun, kita tidak boleh mengabaikan fakta bahawa faktor luaran boleh berubah.

5

Sisi mana yang kuat dan lemah - persoalan ini agak rumit dan mudah untuk membuat kesilapan yang akan menghapus hasil kerja, oleh sebab itu, pengarang analisis tidak boleh menjadi satu orang, lebih masuk akal untuk mengatur kelompok kerja.

6

Apabila anda membuat senarai peluang dan ancaman luaran, fikirkan tentang pasaran, bukan mengenai syarikat anda. Peluang dan ancaman yang dirumuskan dengan betul adalah untuk anda dan pesaing anda.

7

Adalah penting untuk melakukan analisis swot, tetapi selepas menyusun matriks SWOT, anda juga perlu memahami bagaimana untuk memperbaiki aktiviti anda sendiri. Kirakan mana kekuatan atau kelemahan lebih banyak peluang dan ancaman, mereka akan menjadi faktor dalaman yang paling penting yang memerlukan perhatian anda. Anda boleh mengubahnya, dengan ketara memperbaiki hal ehwal syarikat anda.