Bagaimana untuk membangunkan strategi perusahaan
Video: Strategi Tambah Kaya dengan Cepat - Coach Hendra Hilman 2024, Julai
Perkembangan strategi organisasi datang kepada analisis teoritis tentang kegiatan syarikat oleh para pemaju yang terperinci dan melaksanakan strategi ini. Walau bagaimanapun, ia tidak boleh difikirkan atau dikira 100%, dan pelarasannya hanyalah satu prosedur yang perlu.
Manual arahan
1
Gunakan kaedah tradisional untuk membangunkan strategi perusahaan. Buat analisa SWOT berkenaan dengan parameter dalaman dan luaran organisasi. Ini akan membolehkan anda mengenal pasti ancaman dan peluang syarikat. Agar analisis ini dapat dilihat dengan lebih jelas, membina matriksnya.
2
Pilih produk, serta pasaran di mana produk ini akan dijual. Membangun strategi ekonomi dan dengan bantuannya menentukan sumber yang ada syarikat yang diperlukan untuk pelaksanaan barang-barang ini.
3
Kenal pasti kedudukan lemah syarikat yang lemah dan kukuh. Kemudian cari bahagian-bahagian dalam organisasi di mana perubahan strategik (seperti yang diramalkan) dapat memaksimumkan pertumbuhan perniagaan.
4
Anda boleh membangunkan strategi syarikat untuk Porter. Untuk melakukan ini, anda mesti:
- menentukan kedudukan yang paling baik di pasaran, yang dapat memberikan perlindungan terbaik dari kekuatan pesaing;
- membuat ramalan potensi keuntungan dari aktiviti pengeluaran syarikat;
- untuk membangunkan langkah-langkah dalam bentuk langkah strategik yang bertujuan untuk memastikan seseorang dapat mengambil kedudukan yang lebih berfaedah dalam pasaran ekonomi.
5
Sebaliknya, untuk menyatukan kedudukan kepimpinan untuk syarikat anda di kalangan perusahaan yang bersaing, letakkan prosedur berikut sebagai asas untuk membangun strategi ini:
- penentuan sifat tersendiri, unik syarikat dan produk akhirnya yang dihasilkan;
- Penilaian kemahiran kolektif (jumlah kecekapan sistem) pekerja perusahaan;
- memfokuskan perhatian syarikat terhadap kecekapan teras yang membentuk asas strategi;
- pembangunan strategi kepimpinan;
- memastikan ketidaksempurnaan kecekapan teras tertentu perusahaan.
