Lain-lain

Bagaimana untuk membuat analisis avs

Bagaimana untuk membuat analisis avs

Video: Bab 16-6 Opertional Amplifier 2024, Julai

Video: Bab 16-6 Opertional Amplifier 2024, Julai
Anonim

Analisis ABC adalah satu kaedah yang membolehkan anda mengklasifikasikan sumber oleh tahap kepentingan dalam fungsi syarikat. Ia berdasarkan kepada prinsip Pareto, yang menyatakan bahawa menguruskan 20% daripada produk yang paling penting membolehkan anda mengendalikan sehingga 80% dari seluruh sistem. Anda boleh mengetahui kategori mana yang harus dikawal dengan melakukan analisis ABC.

Image

Anda perlukan

Kalkulator, komputer

Manual arahan

1

Tentukan tujuan analisis. Tanpa matlamat yang jelas, anda tidak boleh mendapatkan data yang tepat. Selalunya, hasil kajian itu, mereka ingin mendapatkan klasifikasi barang-barang yang tersedia dengan tahap kepentingan mereka untuk syarikat itu.

2

Kenal pasti tindakan yang akan dilakukan mengikut hasil analisis. Kenal pasti strategi untuk menggunakan data. Contohnya, anda boleh mengagihkan semula sumber atau memberi perhatian lebih kepada pengeluaran barangan penting yang menghasilkan pendapatan paling besar.

3

Pilih objek kajian dan parameter analisis. Jawab soalan itu, apa sebenarnya dan pada asas apa yang akan anda pelajari. Objek analisis ABC boleh menjadi pembekal, pelanggan, kumpulan produk dan kategori, unit nomenclature. Sebagai parameter, anda boleh memilih jumlah jualan, bilangan pesanan, inventori purata, dan sebagainya.

4

Buat senarai penarafan kategori untuk mengurangkan kehadiran atribut penting di dalamnya. Kirakan perkadaran parameter daripada jumlah hasil. Setiap tajuk harus mempunyai bahagiannya sendiri. Kemudian tentukan jumlah parameter dengan jumlah kumulatif. Untuk melakukan ini, tambah jumlah parameter sebelumnya kepada parameter.

5

Pilih kumpulan A, B, dan C. Terdapat beberapa cara untuk melakukan ini. Yang paling popular adalah kaedah empirik. Ia melibatkan pembahagian ke dalam kumpulan dalam bahagian 80/15/5. Nombor ini tidak rawak. Adalah dipercayai bahawa 20% barangan penting menyediakan 80% jualan, 30% barangan perantaraan - 15% dari jualan, dan baki 50% - hanya 5%.

6

Cobalah untuk tidak menolak sempadan definisi kumpulan A, B dan C. Hal ini dapat mengakibatkan fakta bahwa pelanggan tidak memperoleh hasil yang diharapkan, karena dia pada mulanya bergantung pada pembahagian kumpulan dalam nisbah peratusan standard.

Perhatikan

Jangan mengelirukan analisis ABC dengan kaedah ABC, yang bermaksud Kegunaan Berbasis Aktiviti.

Disyorkan