Bagaimana untuk membuka perniagaan anda sendiri dan membuat rancangan perniagaan

Memulakan perniagaan yang serius memerlukan pemikiran dan perancangan yang teliti. Ini sepenuhnya terpakai untuk pembukaan perniagaan anda. Apabila menyediakan projek perniagaan, anda harus mempertimbangkan semua butiran, walaupun yang paling tidak penting. Tindakan tergesa-gesa dan ruam, selalunya wujud dalam usahawan baru, boleh menjadi mahal selepas itu.

Manual arahan

1

Tentukan skop aktiviti yang akan menjadi asas perniagaan anda. Tidak perlu sama sekali menjadi pakar dalam bidang ini, tetapi anda harus mengenali perkara tersebut. Adalah dinasihatkan bahawa asas kes menjadi idea mengenai hobi dan minat anda. Jika tidak, apa-apa kegagalan pada peringkat pertama dapat dengan cepat menyejukkan semangat keusahawanan anda.

2

Pertimbangkan format produk atau perkhidmatan yang anda merancang untuk memasuki pasaran. Produk yang ideal sentiasa dalam permintaan, tidak memerlukan peralatan mahal mahal untuk pengeluarannya, tidak mengambil banyak ruang dan mudah ditukar dengan wang. Berdasarkan kriteria ini, pertimbangkan untuk terlibat dalam e-dagang, berdasarkan satu atau lebih produk maklumat (contohnya, mengarang perisian, e-buku, atau penyediaan perkhidmatan perundingan jauh).

3

Buat pemikiran anda tentang projek masa depan pelan perniagaan. Mulakan dengan membangunkan struktur projek. Pelan perniagaan standard termasuk resume, maklumat industri, penerangan idea dan produk perniagaan, pelan pemasaran, pelan pelaburan dan pengeluaran. Dermakan bahagian berasingan kepada perancangan organisasi dan kewangan.

4

Apabila merancang pelan, beri perhatian khusus kepada pengiraan penunjuk ekonomi. Kirakan kos kewangan untuk mengatur perniagaan, tentukan sumber dana dan tempoh bayaran balik projek. Apabila merancang, pertimbangkan kemungkinan perubahan persekitaran luaran, terutamanya dalam bidang undang-undang yang mengawal bidang aktiviti pilihan anda.

5

Terokai persekitaran yang kompetitif di kawasan anda. Ini akan membolehkan anda lebih tepat menentukan format produk dan menentukan segmen pasaran di mana anda akan mula menjalankan aktiviti perniagaan. Ketahui apa kesulitan pesaing yang berpengalaman, ini akan membolehkan anda mengelakkan kesilapan pada peringkat awal. Masukkan hasil kajian ke dalam pelan perniagaan.

6

Tentukan strategi pemasaran dan cara untuk menjalankan pengiklanan. Bahagian ini pelan perniagaan adalah salah satu yang paling penting. Tidak cukup untuk menghasilkan produk (produk atau perkhidmatan), ia mesti diserahkan dengan betul kepada pengguna. Lagipun, ia adalah jualan yang membawa wang itu.

7

Sebaik sahaja anda mempunyai rancangan, tetapkan jangka masa yang munasabah untuk setiap langkah. Cari kakitangan yang berkelayakan. Sekiranya perlu, membeli atau menyewa ruang pejabat dan keperluan industri. Menjaga peralatan yang diperlukan. Pilih pembekal bahan mentah.

8

Tentukan bentuk undang-undang perusahaan masa depan dan daftarkannya, selepas menyediakan dokumen yang diperlukan. Selepas pendaftaran dengan pihak berkuasa cukai dan dana yang relevan, berani meneruskan pelaksanaan rancangan anda. Bersedia untuk hakikat bahawa pada mulanya anda pasti akan mengalami kesulitan. Kualiti utama seorang usahawan adalah tepat dalam menjalankan perniagaannya walaupun menghadapi masalah dan walaupun terdapat halangan.