Bagaimana menentukan kualiti rakan kongsi perniagaan yang berkesan

Seorang eksekutif perniagaan adalah seperti seorang bapa atau ibu. Ini adalah seorang lelaki yang sepenuh hati menyokong anaknya. Oleh itu, mempercayai pengurusan perniagaan anda kepada orang lain sangat sukar. Tetapi apa yang perlu dilakukan jika anda tidak boleh melakukannya sendiri atau jika perniagaan hanya memerlukan orang yang berpengalaman dan suntikan kewangan.

Anda perlukan

Idea, perniagaan, matlamat

Manual arahan

1

Pertama sekali, anda perlu menentukan keadaan semasa perniagaan anda. Selalunya, pada peringkat permulaan projek, pasangan yang suka berfikiran, diperlukan, yang akan menggalakkan, membantu, terutama moral. Sebagai contoh, terdapat idea bahawa, dalam pendapat penulis, akan berjaya, tetapi bagaimana ia benar-benar tidak jelas. Dalam kes ini, banyak keraguan timbul. Hanya pada masa itu, sokongan diperlukan. Dalam keadaan ini, pasangan harus cukup dekat dengan semangat, akrab dengan arah menjalankan perniagaan dan berkongsi sepenuhnya idea anda tentang masa depan projek anda yang berjaya.

2

Selanjutnya, keadaan mungkin timbul apabila ada rakan kongsi dalam semangat, tetapi ketika menjalankan pertanyaan-pertanyaan serius tentang perencanaan, pengkomersialan, promosi muncul. Di sini, rakan kongsi dengan pengalaman sudah diperlukan, sebaiknya sudah melaksanakan projek yang berjaya. Dan selain itu, seringkali terdapat keperluan untuk infusi kewangan yang besar. Iaitu, terdapat keperluan untuk pelabur. Seorang pelabur tidak boleh mengambil bahagian dalam proses mengurus dan mengatur perniagaan, tetapi hanya melaburkan dana mereka dan menerima peratusan tertentu. Tetapi di sini kesukaran timbul: adakah anda benar-benar memerlukan pelabur ini yang akan memakan sebahagian daripada pai anda?

3

Oleh itu, keadaan pilihan dibentuk: rakan kongsi yang suka berfikir, rakan kongsi pelabur, atau rakan ahli.

Dalam kes ini, isu ini dapat diselesaikan seperti berikut:

1. Anda mencari orang dari persekitaran terdekat anda yang akan menggabungkan semua 3 kedudukan.

2. Sebahagian daripada fungsi yang anda ambil, sebagai contoh, pembiayaan, jika boleh.

3. Menarik semua tiga rakan perniagaan.

4

Setelah memutuskan pilihan perkongsian, anda harus ingat bahawa sangat sukar untuk menjalankan perniagaan semata-mata. Terdapat tiga jawatan penting dalam menjalankan perniagaan:

1) Sebenarnya pengurusan strategik.

2) Pengurusan aliran kewangan.

3) Pengurusan jualan.

Maksudnya ialah semua jawatan ini harus diketuai oleh para profesional, orang yang berfikiran sama dan, yang paling penting, orang yang mempercayai satu sama lain dalam setiap cara.

Nasihat berguna

Jangan cuba segera mengisi semua niche yang ditunjukkan. Sentiasa cuba, cari, semak. Jangan tergesa-gesa dan sambung intuisi. Dia dalam perniagaan adalah faktor kejayaan utama.