Bagaimana menulis program pembangunan institusi

Program pembangunan institusi adalah sama dengan pelan perniagaan. Hanya ia menerangkan bukan sahaja perkara-perkara perbelanjaan dan pendapatan, tetapi juga tahap yang mesti dilalui oleh syarikat untuk mencapai matlamat yang dicadangkan, serta kaedah yang dirancang untuk digunakan.

Anda perlukan

Program Power Point Microsoft.

Manual arahan

1

Untuk menulis program pembangunan institusi, tentukan matlamat asas organisasi anda. Sebagai contoh, ia boleh menjadi penyediaan perkhidmatan berkualiti dan keuntungan tertentu. Fikirkan tentang apa yang perlu dilakukan untuk mencapai matlamat ini.

2

Titik demi satu, huraikan peringkat utama untuk mencapai matlamat utama syarikat. Termasuk segala-galanya: pemilihan pekerja profesional, analisis pesaing, penyelidikan pemasaran keperluan penonton pelanggan, peningkatan mutu perkhidmatan atau memperkenalkan teknologi baru.

3

Sekiranya institusi anda sudah wujud, tanya pengurus di semua bidang untuk menghantar cadangan kepada pembangunan syarikat. Ini akan membantu memahami keperluan sebenar jabatan, cara untuk memperbaiki kerja mereka dan kaedah yang harus digunakan untuk mencapai matlamat utama. Kemungkinan besar, semasa tinjauan ini, matlamat tambahan (menengah) akan dijumpai, atau bahkan satu lagi utama akan muncul. Pastikan anda memasukkannya dalam program pembangunan.

4

Setelah menandakan matlamat dan peringkat pencapaian mereka, teruskan ke kaedah. Anda boleh meningkatkan kemahiran pekerja dengan bantuan latihan. Tingkatkan motivasi dengan memasukkan bonus. Analisis pesaing akan membantu anda mempelajari cara mengubah suai produk atau perkhidmatan supaya perbelanjaan kurang dan pendapatannya lebih tinggi. Untuk setiap peringkat yang dimasuki dalam program pembangunan, terangkan seberapa banyak kaedah yang mungkin. Jika anda bernasib baik dan yang pertama yang diperkenalkan berjaya, yang lain tidak diperlukan. Jika tidak, anda akan mempunyai beberapa pilihan untuk menyelesaikan tugas itu.

Perhatikan

Sebelum meluluskan program pembangunan pengurusan atau meletakkannya dalam tindakan, biarkan ia "berbaring" selama dua atau tiga hari. Selepas itu, bacalah lagi. Sekiranya tidak ada item yang menimbulkan pertanyaan, maka anda telah mencipta program dengan betul dan benar-benar akan berfungsi.

Nasihat berguna

Sekiranya program pembangunan institusi memerlukan kelulusan daripada pengurusan syarikat, jadikannya dengan jelas. Bina dalam Power Point menggunakan carta, graf dan gambar.