Cara membuat projek perniagaan

Reka bentuk perniagaan melibatkan pengiraan berhati-hati dan keupayaan untuk meramalkan masa depan dan merupakan salah satu alat utama aktiviti keusahawanan. Projek perniagaan dapat dibangunkan untuk perusahaan secara keseluruhan (baik baru maupun yang sudah ada) atau untuk lini bisnis (produk, kerja, jasa).

Manual arahan

1

Ingatlah bahawa projek perniagaan adalah dokumen. Matlamat yang perlu dicapai dibentuk di dalamnya, justifikasi mereka dibuat, dan arahan untuk menyelesaikan masalah ditentukan. Membina projek perniagaan adalah rantaian berikutan dari kemunculan pelan ekonomi kepada resit dan realisasi keuntungan.

2

Apabila menyediakan projek perniagaan, kenalpasti sumber maklumat yang diperlukan. Ini boleh menjadi sastera pendidikan dan profesional, kursus mengenai penyediaan projek perniagaan, sumber internet, laporan audit, dll.

3

Seterusnya, tentukan matlamat projek perniagaan. Mereka menyatakan idea-idea yang telah timbul. Kesahan projek yang betul dan meyakinkan adalah relevan, yang dapat mengesahkan penggunaan sumber kewangan yang efisien dan memberikan jaminan keuntungan.

4

Menilai dan menentukan keupayaan penonton sasaran bahawa projek perniagaan anda direka bentuk. Pemilihan penonton menentukan spesifik projek, i.e. keperluan untuk menyerlahkan aspek tertentu syarikat.

5

Menubuhkan struktur umum dokumen yang diwujudkan dan mengumpul maklumat untuk penyediaan setiap bahagian yang dimaksudkan. Anda boleh melibatkan ahli ekonomi, akauntan, pembiaya, dan pemasar dalam kerja anda dalam projek perniagaan. Para pekerja organisasi akan terlibat dalam pengumpulan maklumat dalaman, dan perunding luar akan memperoleh maklumat mengenai keadaan pasaran dan ramalan kewangan.

6

Kemudian teruskan terus ke reka bentuk dan penyediaan dokumen itu. Apabila semua bahagian projek perniagaan dibangunkan, ringkasan idea-idea utama projek perlu disediakan. Untuk mendapatkan kritikan yang membina, satu projek perniagaan boleh dipindahkan untuk analisis kepada pakar yang tidak berminat yang dapat menilai karya tersebut.

7

Semak bahagian berikut dalam projek perniagaan anda:

- halaman tajuk;

- resume;

- Sejarah perusahaan;

- intipati projek;

- keadaan dalam industri, analisa pasaran;

- Penerangan pesaing;

- pelan pemasaran;

- pelan pengeluaran;

- pelan kewangan;

- pelan organisasi;

- penilaian risiko;

- aplikasi.