Analisis persekitaran dalaman perusahaan: apa yang anda perlu pertimbangkan

Apabila menganalisis persekitaran dalaman perusahaan, penting untuk mempertimbangkan beberapa perkara yang akan membantu memahami intipati kegiatannya. Ini termasuk persekitaran pemasaran, persekitaran makro dan analisis penetapan matlamat persekitaran dalaman.

Analisis persekitaran pemasaran

Analisis persekitaran dalaman perusahaan membolehkan ia menjalankan aktiviti yang berjaya dan menduduki kedudukan yang kukuh di pasaran, kerana ia memungkinkan untuk mengenal pasti semua kekurangan dan membetulkannya dengan tepat pada masanya. Analisis persekitaran dalaman perusahaan berdasarkan beberapa faktor penting, salah satunya adalah kajian tentang persekitaran pemasaran. Apa yang termasuk?

Pertama sekali, adalah penting untuk mengenal pasti kumpulan pengaruh utama yang menggunakan penilaian ahli. Kedua, adalah perlu untuk menentukan dan menilai faktor luaran dan kesannya terhadap persekitaran dalaman perusahaan. Ketiganya, adalah penting untuk menjadikan mereka faktor yang paling penting, yang harus diberi perhatian khusus. Keempat, penting untuk memahami sejauh mana pengaruh mereka terhadap perusahaan. Kelima, langkah-langkah perlu dibangunkan yang akan mengurangkan kesan negatif faktor-faktor ini. Komponen pemasaran terakhir yang keenam, analisis persekitaran pemasaran - ramalan perancangan dan akibat dari perkembangan persekitaran luaran. Ini bermakna bahawa analisis persekitaran dalaman perusahaan adalah mustahil tanpa penilaian faktor luaran yang entah bagaimana mempengaruhi strukturnya.

Analisis alam sekitar makro

Analisis Macroenvironmental berdasarkan pemahaman tentang persekitaran segera perusahaan. Ini termasuk penilaian pengeluar produk yang sama, kajian ke atas daya saing pengguna, kawalan sistem pemasaran, serta penilaian pengeluar produk pengganti. Di samping itu, analisis persekitaran makro mengambil kira pengaruh pembekal di stok perusahaan dan keupayaan untuk bekerja dengan pembekal yang lebih besar - ini membolehkan anda mendapatkan diskaun maksimum dan perkhidmatan pelaburan.

Analisis persekitaran makro membolehkan anda memahami perkara-perkara berikut: keadaan peralatan teknikal, sistem kawalan inventori, kecekapan penggunaan kapasiti, kos bahan mentah, kawalan kualiti produk, kos, inovasi dan keberkesanan sistem perolehan.