Strategi Perancangan Pemasaran dan Pemasaran

Perancangan pemasaran melibatkan proses sistematik untuk mengumpulkan maklumat pasaran yang relevan dan mencegah masalah pasaran masa depan. Perancangan memaksa semua peringkat pengurusan memantau perubahan dan perkembangan pasaran.

Proses perancangan pemasaran

Proses ini terdiri daripada tiga langkah:

1. Analisis keadaan

2. Merancang matlamat dan strategi

3. Merancang aktiviti khusus

Langkah-langkah ini perlu tanpa mengira sama ada kita bercakap mengenai perancangan jangka pendek, jangka sederhana atau jangka panjang. Matlamat harus difahami sebagai matlamat yang lebih strategik, lebih umum, dan taktikal, yang merupakan matlamat yang lebih khusus yang dirumuskan daripada matlamat strategik.

Sebagai hasil daripada proses perancangan, kita perlu mendapatkan pelan pemasaran yang menerangkan dengan terperinci keadaan sekarang yang berlaku di pasaran, analisis peluang dan risiko, matlamat, strategi, program pelaksanaan dengan dasar produk, pengedaran, komunikasi dan kontrak, serta maklumat terperinci mengenai kos dan pilihan untuk mengawal keputusan.

Matlamat pemasaran boleh menjadi penunjuk ekonomi (monetari), seperti peningkatan keuntungan, penguasaan pasaran, jualan, dan matlamat psikologi, seperti meningkatkan kemasyhuran, pengiktirafan, meningkatkan imej.

Strategi pemasaran

Strategi pemasaran harus diperoleh secara langsung dari strategi syarikat dan harus menjadi pautan perantaraan sebelum pembentukan campuran pemasaran yang sesuai.

Strategi pemasaran dibahagikan kepada 4 peringkat:

• Strategi ruang pasaran: strategi penembusan pasaran, strategi penggunaan pasaran (penciptaan), strategi pembangunan produk dan pembangunan, strategi kepelbagaian

• Strategi rangsangan pasaran: strategi keutamaan, strategi nisbah harga kuantiti

• Strategi pasaran separa: strategi pengeluaran massa dan strategi segmentasi

• Strategi kawasan pasaran: strategi tempatan, strategi serantau, strategi kebangsaan, strategi antarabangsa, dsb.