Pengurusan

Bagaimana untuk memperbaiki pengurusan organisasi

Bagaimana untuk memperbaiki pengurusan organisasi

Video: CARA MENGATASI KEBAPERAN DALAM ORGANISASI ? 2024, Julai

Video: CARA MENGATASI KEBAPERAN DALAM ORGANISASI ? 2024, Julai
Anonim

Setiap perusahaan adalah organisma hidup, berfungsi kerana pengurusan rasional. Meningkatkan keberkesanan organisasi tidak mungkin tanpa meningkatkan pengurusannya, kedua-dua proses itu saling berkaitan. Di samping itu, meningkatkan pengurusan organisasi membolehkan anda meningkatkan semua petunjuk pengeluaran dan aktiviti ekonomi dengan hampir tiada kos bahan tambahan.

Image

Manual arahan

1

Pertama sekali, memperbaiki tadbir organisasi anda dengan melibatkan diri dalam pengurusan kanan. Di tangannya adalah tuil yang membolehkan untuk mengambil kira keperluan kualiti produk akhir pada peringkat awal pembentukan sistem pengurusan kualiti. Ia adalah pengurusan atasan yang boleh dan mesti merangsang pekerja untuk mencapai piawaian kualiti produk dan perkhidmatan yang tinggi.

2

Pengguna adalah peserta yang sama dalam proses pengurusan. Ia adalah perlu untuk mewujudkan hubungan langsung dengannya, supaya keperluannya diketahui oleh pengilang secepat mungkin. Syarikat harus segera bertindak balas terhadap permintaan dan mengambil kira dalam pengeluaran barang dan perkhidmatannya.

3

Apabila membangunkan produk, seseorang harus mengambil kira bukan sahaja keperluan pengguna, tetapi juga keperluan kualiti. Untuk ini, piawaian dalaman perusahaan perlu dibangunkan dengan jelas membezakan antara faktor-faktor yang mempengaruhi kualiti yang tidak terkawal dan yang boleh dan harus dikawal. Ini termasuk: fungsi peralatan yang tidak betul, penggunaan bahan berkualiti rendah, ketidakpatuhan teknologi, kegagalan oleh pekerja untuk memenuhi tugas mereka. Faktor-faktor terkawal ini mesti dihapuskan sepenuhnya dan pengaruh faktor-faktor yang tidak dapat dikawal pada proses pengeluaran dapat diminimumkan.

4

Pekerja harus terlibat dalam proses pengurusan. Mereka perlu terlatih, teratur dan bermotivasi dengan betul. Memastikan penyertaan mereka dalam mesyuarat pengeluaran yang ditumpukan kepada pengoptimuman perusahaan, memperkenalkan sistem insentif untuk membuat cadangan rasionalisasi.

penambahbaikan pengurusan perusahaan

Disyorkan