Bagaimana untuk meletakkan perniagaan di aliran

Banyak usahawan permulaan menghadapi masalah semulajadi kekurangan masa dan usaha untuk menjalankan tugas kerja, yang tumbuh seperti bola salji dengan pembangunan perniagaan. Dan walaupun terdapat kapasiti kerja yang tinggi dan keupayaan untuk tidur empat jam sehari, dengan cepat atau lambat, setiap usahawan diserang oleh ide meletakkan perniagaan di aliran, untuk akhirnya melepaskan diri dari kebimbangan berterusan dan mendapatkan peluang untuk bernafas lebih bebas. Jika anda mengenali diri anda dalam garis yang diterangkan, maka sudah waktunya untuk perniagaan anda berkembang.

Manual arahan

1

Pertimbangkan perniagaan sebagai satu sistem yang terdiri daripada unsur-unsur yang saling berkaitan yang, apabila digabungkan, membolehkan kita mencapai matlamat yang ditetapkan untuk syarikat. Selain itu, setiap elemen memainkan peranannya dan melaksanakan fungsi yang berlainan. Sebagai contoh:

• perakaunan aliran tunai - perakaunan;

• prestasi fungsi asas (jualan atau pengeluaran produk) - kakitangan jualan atau pengeluaran;

• bekerjasama dengan pembekal - jabatan bekalan;

• pembangunan perniagaan - jabatan pemasaran;

• penyelarasan tindakan semua bahagian - pentadbiran.

Tugas dan jabatan yang dipertimbangkan, tentu saja, bersyarat. Walau bagaimanapun, dalam syarikat yang berbeza, tugasan tersenarai entah bagaimana diselesaikan. Oleh itu, perkara pertama yang perlu anda lakukan untuk meletakkan perniagaan dalam talian ialah membina gambarajah semua proses, pelaksanaan yang diperlukan untuk kerja dan pembangunan syarikat yang berjaya.

2

Untuk membuat perniagaan bekerja secara bebas, cari pekerja yang diupah. Kedudukan utama yang anda perlukan pekerja untuk, anda juga akan melihat dalam skema yang dibuat. Peranan anda sebagai pemilik dan pemilik perniagaan akan ditambah dengan fungsi yang tidak digunakan sebelumnya: anda perlu mengawal bagaimana pekerja melakukan kerja yang ditugaskan. Pada peringkat ini, anda mungkin menghadapi kesukaran yang disebabkan oleh fakta bahawa motivasi pekerja pada dasarnya berbeza daripada motivasi pemilik perniagaan.

3

Malangnya bagi banyak usahawan, jauh dari semua perniagaan boleh wujud tanpa pembangunan berterusan. Promosi perniagaan adalah seperti elemen yang sukar untuk diselaraskan dalam pengurusan pengurus yang diupah. Sebabnya tidak banyak motivasi seperti dalam jawapan kepada soalan: siapa yang lebih baik daripada pemiliknya boleh tahu bagaimana untuk mengembangkan perniagaan? Sekiranya anda mendapati pekerja yang telah membuktikan potensi mereka, anda pasti: anda tergolong dalam sekumpulan kecil usahawan berbakat yang berjaya meletakkan perniagaan tersebut.

FM Perniagaan Bagaimana untuk menyelaraskan penciptaan permulaan dalam bidang