Bagaimana untuk merancang pembelian

Sekiranya anda mula bekerja dalam bidang perdagangan, maka anda perlu mengkaji banyak aspek pasaran dan prinsip kerja di atasnya. Perkara yang sama juga perlu dilakukan untuk usahawan yang baru-baru ini memasuki aktiviti perdagangan. Salah satu komponen utama kejayaan perdagangan adalah perancangan perolehan yang cekap.

Manual arahan

1

Secara semulajadi, pengetahuan mengenai keadaan pasaran dan prinsip operasi datang dengan pengalaman, tetapi, bagaimanapun, agar pemerolehan berjaya, beberapa peraturan boleh digunakan.

Oleh itu, jika anda telah bekerja di bidang perdagangan selama beberapa bulan, lakukan perkara berikut. Mengendalikan analisis menyeluruh inventori dan perolehan sepanjang hayat syarikat anda. Ini akan menentukan amaun barang yang dibeli secara optimum dalam setiap kumpulan dan bagi setiap pembekal.

2

Memandangkan faktor musiman, menyesuaikan nilai stok barang dan mengoptimumkan perolehan dagangan mereka. Oleh itu, anda boleh mengira irama penghantaran yang optimum untuk setiap kumpulan barang dari setiap pembekal.

3

Buat rancangan perolehan, bulanan dan suku tahunan, untuk setiap kumpulan barangan. Oleh itu, anda merancang pembelian pukal untuk semua pembekal untuk tempoh masa depan.

4

Selepas itu, sudah selaras dengan perolehan dan perolehan pelan yang telah disediakan, serta mengambil kira perbelanjaan dan pendapatan yang tinggal di dalam pelan tersebut, buat bajet untuk pergerakan sumber kewangan secara berasingan untuk setiap bulan. Jangan lupa untuk mengambil kira semua perbelanjaan semasa yang timbul semasa operasi perusahaan.

Akhir sekali, buat jadual pembayaran harian dan mematuhi dengan tegas. Laraskan pelan setiap hari, dengan mengambil kira perubahan dalam syarikat.

5

Juga ingat bahawa untuk perancangan perolehan yang berjaya anda perlu menentukan bukan sahaja jualan, pembelian dan pelbagai pilihan secara berkumpulan. Pertimbangkan titik permulaan untuk merancang keadaan, iaitu, kandungan gudang itu. Berdasarkan keperluan gudang dalam tempoh semasa dan menentukan jumlah barang yang optimum dengan sama dengan biaya minimum untuk barang tersebut. Bandingkan hasil dengan anggaran, dan anda akan menerima nombor yang diperlukan untuk analisis.

Nasihat berguna

Apabila mengira gudang, mengambil kira kuantiti minimum barangan yang diperlukan, yang bergantung kepada permintaan semasa bagi ketersediaan produk, kos barang, serta pelbagai faktor yang berkaitan.