Bagaimana membuka cawangan sebuah syarikat asing

Membuka cawangan syarikat asing dengan sendirinya akan membolehkan anda mengembangkan rangkaian hubungan dan meningkatkan kecekapan perniagaan. Tetapi ia juga perlu mengambil kira perbezaan dalam mentaliti di antara negara, yang sering bukan tugas yang mudah.

Manual arahan

1

Konsep yang paling penting untuk perniagaan adalah keuntungan, keuntungan. Adakah terdapat pembeli berpotensi untuk syarikat asing di bandar yang dirancang untuk membuka cawangan? Adakah terdapat persaingan dalam industri? Apakah nilai harta tanah? Berapa lama anda boleh mencari pekerja yang berkelayakan. Jawapan kepada semua soalan ini masih dijumpai dan, dengan mengambil kira mereka, rancangan perniagaan terperinci perlu disediakan.

2

Dengan pembukaan pejabat anda boleh menyelesaikan masalah penting - perbezaan dalam zon masa. Sudah tentu, ia tidak boleh dihapuskan sepenuhnya. Tetapi beberapa jam tangan yang besar, yang menunjukkan masa cawangan dan pejabat ibu pejabat, akan membolehkan anda mengemudi dengan lebih baik dalam situasi yang mendesak. Kaedah ini adalah amalan biasa - banyak jam dengan inskripsi: Tokio, New York, London boleh didapati di bank, di bursa saham, dll.

3

Kesukaran penterjemahan adalah kekangan utama untuk pengembangan perniagaan. Ini tidak banyak tentang masalah komunikasi peribadi (walaupun mengenai mereka juga), tetapi mengenai masalah pelaporan, kerja pasukan pekerja, pertukaran perakaunan, dan lain-lain. Penerjemah yang berkelayakan (yang boleh didapati secara sekeping, contohnya, di laman web FL.ru) dan peguam dalam undang-undang antarabangsa akan membantu menyelesaikan masalah ini. Yang terakhir ini boleh didapati di persatuan bar di bandar-bandar besar atau di rangkaian sosial profesional (Linkedin, Professionali.ru).

4

Mencari seorang pengurus terkemuka yang bekerja di negara "ibu pejabat" mungkin juga menjadi penyelesaian kepada masalah itu. "Pelbagai" pakar yang berkelayakan boleh didapati di projek e-xecutive.ru.

5

Wakil-wakil asing mempunyai banyak masalah dengan menilai kerja pejabat Rusia. Di negara kita budaya korporat masih belum berkembang (dengan laporan suku tahunan, lembaga pengarah). Pembantu dalam aspek ini adalah keterbukaan. Jika anda berjaya membuat sistem kerja anda, komunikasi dengan pelanggan, prinsip pemasaran dan pengiklanan yang telus untuk rakan kongsi asing anda, cawangan anda akan dapat menerima sokongan kedua-dua pengurus dan pemegang saham.