Bagaimana untuk menganjurkan sebuah syarikat pengurusan

Untuk menganjurkan sebuah syarikat pengurusan, adalah penting untuk menentukan dengan tepat niche yang anda akan menduduki. Tidak mustahil untuk mengurus perniagaan restoran dan perusahaan kompleks kejuruteraan yang sama. Oleh itu, untuk memulakan, menjalankan penyelidikan pasaran mengenai subjek keadaan pasaran di kawasan anda.

Anda perlukan

• - hasil penyelidikan pemasaran;

• - kakitangan;

• - pelan pemasaran;

• - pelan jualan.

Manual arahan

1

Memutuskan perusahaan mana yang paling sering menggunakan perkhidmatan pengurus luaran. Pilih daripada mereka yang menjadi subjek kecekapan anda. Sebagai contoh, jika anda mempunyai pengalaman bertahun-tahun yang bekerja dengan kedai rantaian dan menyedari semua teknologi perniagaan yang berlaku dalam runcit besar, masuk akal untuk memilih pengkhususan yang sesuai untuk syarikat pengurusan.

2

Buat senarai proses perniagaan industri terpilih dan kakitangan yang terlibat dalam menguruskannya. Teruskan dengan pembentukan peta kompetensi pekerja masa depan. Jangan cuba menggunakan deskripsi kerja biasa yang dimuat turun dari Internet. Sebagai peraturan, mereka dikumpulkan kira-kira 10 tahun yang lalu, banyak yang ditulis di dalamnya sudah lama usang. Perniagaan moden menetapkan keperluannya, sebagai contoh, mengenai sistem automasi. Promosi dan pengiklanan juga telah mencapai tahap yang baru.

3

Membangunkan kakitangan dan peruntukan yang diperlukan untuk syarikat pengurusan masa depan. Kemudian teruskan untuk mencari pekerja. Adakah perniagaan anda menjadi tempat kerja utama atau ia akan menjadi lebih mudah bagi anda untuk bekerja dengan pekerja sambilan - ia bergantung kepada tugas tertentu. Beberapa jawatan, tentu saja, tidak membenarkan tumpang tindih. Tetapi, katakan, seorang pengurus pemasaran atau promosi mungkin bekerja untuk anda secara paruh waktu.

4

Lakukan temu bual dengan suasana yang santai, dengan memikirkan soalan-soalan terlebih dahulu. Syarikat pengurusan memerlukan pekerja yang berkelayakan, jadi pertimbangkan beberapa elemen yang membolehkan pemohon membuktikan kemahiran mereka. Kes untuk tujuan ini adalah mencari sebenar. Mungkin spesifik aktiviti anda membolehkan beberapa jenis tugas percubaan atau sesuatu seperti itu. Jangan ragu untuk memohon mereka. Pada akhir wawancara, pastikan untuk memanggil pekerjaan terdahulu pencari kerja dan mengetahui pendapat bekas majikan mengenai mereka. Semak pemohon dalam talian. Kakitangan adalah aset utama anda. Ia akan dinilai berdasarkan kepatuhan anda.

5

Buat rancangan pemasaran. Untuk mengetahui mengenai syarikat pengurusan, anda mesti memberitahu pasar tentang diri anda. Dalam kes ini, salah satu cara terbaik adalah menganjurkan satu sidang akhbar dengan wakil media perniagaan. Sediakan bagi mereka satu pakej dokumen yang menggambarkan keadaan dalam industri. Gariskan tempat yang paling bermasalah dalam pembangunannya. Pilih statistik - data analisis sentiasa menambahkan nilai kepada temuduga atau bahan lain yang diterbitkan dalam media perniagaan. Dengan bantuan penerbitan sedemikian, anda mungkin dapat "menjangkau" kepada bakal pelanggan. Selanjutnya, semuanya bergantung kepada keupayaan anda untuk membentangkan syarikat pengurusan anda.