Bagaimana ciri-ciri aktiviti organisasi

Promosi, persembahan, akses kepada pasaran baru, penerbitan imej di akhbar - untuk menyelesaikan masalah tersebut, diperlukan penerangan kualitatif dan terperinci mengenai aktiviti syarikat. Penilaian objektif kerja perusahaan merupakan elemen integral dari budaya korporat di mana kesetiaan kedua-dua pelanggan dan kakitangan syarikat adalah berdasarkan. Itulah sebabnya di mana-mana tahap kerja syarikat itu diperlukan untuk mencirikan aktiviti dengan betul.

Anda perlukan

• - data statistik;

• - maklumat industri.

Manual arahan

1

Pertimbangkan secara ringkas industri di mana anda bekerja. Beri penunjuk umum utama, gambarkan perkembangan bidang ini, prospek dan dinamik pertumbuhan. Sekiranya kedudukan anda jauh dari peneraju, jangan fokus pada perkara ini. Beritahu kami tentang kadar perkembangan anda, meningkatkan jumlah, meningkatkan asas pelanggan anda. Pastikan anda menyebut hubungan perniagaan dengan pemimpin industri. Jika anda dianggap sebagai pemain perniagaan utama dalam industri anda, beritahu kami tentang pengaruh anda terhadap keseluruhan industri secara keseluruhan, serta tentang kerja pada skala nasional.

2

Beritahu kami dalam beberapa kalimat komprehensif mengenai kerja syarikat, misi dan matlamat utama. Cuba tekankan bagaimana syarikat ini berbeza daripada yang serupa. Senaraikan prinsip asas dan kaedah kerja, perhatikan inovasi dan pengetahuan, huraikan struktur syarikat.

3

Kumpulkan semua maklumat statistik mengenai syarikat anda, yang akan menjadi asas bagi pembentangan. Anda tidak boleh memberikan nombor kering sebagai contoh: membuat graf visual atau carta, memberi mereka ulasan. Senaraikan petunjuk ekonomi yang paling penting.

4

Tinggal pada personaliti yang paling penting dalam organisasi. Cobalah untuk menyenaraikan pekerja yang sumbangannya terhadap syarikat itu adalah yang paling penting. Sekiranya syarikat itu telah lama wujud, beri perhatian khusus kepada "veteran" yang telah menumpukan seluruh kehidupan mereka kepada syarikat ini.

5

Meringkaskan kerja untuk sepanjang tempoh. Senaraikan pencapaian utama organisasi, senaraikan anugerah yang ada, kemenangan, tender utama atau penaklukan pasaran baru.

6

Pertimbangkan matlamat dan rancangan jangka panjang organisasi. Terlepas dari tujuan ciri-ciri, perincian projek masa depan akan memberi kesan positif terhadap imej syarikat. Pelan segera akan membantu menarik pelabur baru, dan juga akan menjadi motivasi tambahan untuk pekerja syarikat.