Bagaimana untuk mewujudkan interaksi perkhidmatan dalam syarikat

Sekiranya syarikat itu tidak mewujudkan interaksi antara perkhidmatan dan jabatan, maka tidak ada sebarang perbincangan mengenai pengurusan yang berkesan. Dalam syarikat sedemikian, konflik sering terjadi di antara pekerja dan ketua jabatan yang mengetahui siapa yang bertanggungjawab terhadap apa dan siapa yang bersalah kerana gagal memenuhi tugasnya. Untuk menubuhkan kerja perusahaan anda perlu berfikir melalui sambungan mendatar dan menegak antara semua jabatan perusahaan.

Manual arahan

1

Pikirkan struktur organisasi syarikat. Memecah kerjanya ke blok fungsi dan tentukan tahap interaksi di antara setiap blok. Perlu diingat bahawa isu yang sama mesti diselesaikan oleh satu unit - unit berfungsi. Hanya ketua unit yang mempunyai hak untuk kepimpinan dan pengurusan. Penyelesaian isu-isu tertentu harus diamanahkan dan diamanahkan hanya kepada unit dan jabatan yang akan mengatasinya dengan cara yang terbaik dan terbaik. Menubuhkan subordinasi jawatan dalam setiap unit.

2

Betul memperuntukkan tanggungjawab untuk kerja di setiap unit. Pengurus harus bekerjasama dengan pekerja mereka dan menjelaskan kepada setiap matlamat dan objektifnya, menarik perhatian mereka dalam keseluruhan hasil, mendorong mereka untuk mencapai matlamat utama. Berikan pengurus untuk menyegerakkan aktiviti keseluruhan unit untuk mencapai matlamat yang sama.

3

Anda perlu memikirkan dan mengusahakan bidang maklumat yang bersatu untuk syarikat, menggunakannya dalam bahasa perniagaan yang sama dan idea tentang matlamat syarikat. Memastikan maklumat daripada pengurusan dan ketua bahagian syarikat dihantar kepada penghibur tanpa gangguan atau kehilangan. Tetapkan tugas dengan betul supaya bawahan anda memahami apa yang anda inginkan dan apa yang diperlukan oleh mereka.

4

Pikirkan peraturan interaksi di antara bahagian. Setiap pekerja perlu memahami fungsinya dengan jelas dan bidang tanggungjawab. Di samping itu, mana-mana daripada mereka perlu tahu unit mana yang bertanggungjawab untuk apa soalan, jadi harus jelas kepada semua pekerja syarikat anda yang mereka boleh hubungi dan mengenai isu apa.

5

Hasil daripada kerja yang dilakukan, anda boleh mencapai interaksi yang diselaraskan antara semua jabatan dan perkhidmatan perusahaan anda. Ini akan membolehkan syarikat bertindak balas dengan cepat terhadap apa-apa perubahan dalam pasaran dan bertindak secara keseluruhan, tanpa membazirkan masa untuk menjelaskan hubungan dan membuat keputusan.