Asas-asas asas teori pengurusan perusahaan

Aktiviti kejayaan mana-mana perusahaan, dari syarikat induk antarabangsa terbesar kepada usahawan swasta, terutamanya bergantung kepada keberkesanan pengurusan. Untuk kekal berdaya saing dan kos efektif, pengurusan perusahaan mesti menggunakan kaedah pengurusan moden yang mempunyai asas saintifik.

Intipati proses pengurusan

Prinsip-prinsip asas sains kawalan dikaji oleh cybernetics, yang menganggap skema kawalan tunggal yang merupakan ciri objek kawalan apa pun. Selaras dengan ini, entiti kawalan menjana isyarat dalam bentuk perintah atau arahan, yang dihantar ke entiti kawalan. Dia, pada gilirannya, melihat arahan dan tindakan ini mengikutinya. Bagi subjek kawalan untuk mengetahui bahawa isyaratnya telah diterima dan difahami, saluran maklum balas mesti dianjurkan. Bergantung kepada isyarat yang diterima melalui saluran ini, entiti kawalan menjana arahan baru.

Apabila ia datang ke bidang ekonomi, subjek pengurusan adalah ketua perusahaan dan bahagian mereka, badan pentadbiran kolektif atau pengurus pakar. Dalam kes ini, objek pengurusan adalah faktor yang mencirikan pengeluaran: modal tetap dan kerja, buruh, bahan dan sumber asli, potensi saintifik, teknikal dan maklumat.

Kesan kawalan diberikan melalui tindakan normatif, rancangan, program, dekri, arahan, pesanan. Untuk meningkatkan kecekapan, bahan dan insentif moral juga digunakan. Maklum balas dilakukan sebagai pemerhatian dan kawalan langsung oleh objek kawalan. Untuk tujuan ini, laporan semasa, statistik dan perakaunan sedang dijalankan, pemantauan dijalankan, penunjuk kecekapan menggunakan faktor pengeluaran ditentukan dan dianalisis.