Apakah inovasi dalam pengurusan kakitangan

Personel yang berkelayakan adalah sumber utama dari mana-mana perusahaan atau organisasi. Pencarian berterusan untuk inovasi yang membolehkan kami menilai dengan berkesan kecekapan kerja dan mengurus kakitangan adalah kunci kepada pembangunan perniagaan yang berjaya. Di zaman Soviet, konsep seperti "dasar kakitangan" atau "perkhidmatan pengurusan kakitangan" tidak wujud, kerana jabatan sumber manusia hanya terlibat dalam sokongan dokumentari aktiviti pekerja di perusahaan itu.

Sebagai pengalaman positif dalam penerapan pendekatan inovatif dalam pengurusan kakitangan, kita boleh mempertimbangkan Sony, di mana perhatian yang wajar diberikan kepada pendapat setiap pekerja. Syarikat memperkenalkan bonus mingguan untuk pembangunan cadangan rasionalisasi yang membolehkan untuk meningkatkan kualiti produk dari tahun ke tahun.

Prosedur penghantaran sampul sendiri difikirkan dengan mengambil kira komponen emosi, karena seorang pekerja cantik dan berpakaian cantik memberikan dana premium kepada rasionalizers. Pada masa yang sama, semua cadangan yang dibuat sepanjang minggu tertakluk kepada rangsangan, tanpa mengira masa depan mereka. Apa yang boleh dianggap sebagai inovasi dalam pengurusan kakitangan dan apa tipologi proses ini wujud?

Sistem pengurusan HR sebagai inovasi

Sistem pengurusan personel pasti timbul dari masa operasi mana-mana perusahaan bermula, jika ia ingin menjadi sukses, dan mempunyai sejumlah ciri yang ada dalam setiap inovasi. Ini adalah penyelesaian kepada masalah tertentu organisasi, ketidakpastian hasil, rintangan kemungkinan pekerja dan berlakunya situasi konflik, kesan pengganda.

Proses pembentukan dan pembangunan sistem itu wujud dalam semua peringkat proses inovasi, meneruskan sepenuhnya mengikut undang-undang ekonomi asas. Pemilihan, penyesuaian, penilaian dan pergerakan buruh kakitangan sebagai sistem pengurusan teknologi menentukan inovatifnya. Matlamat utama semua transformasi adalah untuk meningkatkan kecekapan kakitangan dan, sebagai hasilnya, kejayaan perusahaan.