Popular

Cara membuat rancangan perniagaan

Cara membuat rancangan perniagaan

Video: Pengajian Perniagaan STPM semester 3:Rancangan Perniagaan(bhg 3 Penyediaan Rancangan Perniagaan) 2024, Julai

Video: Pengajian Perniagaan STPM semester 3:Rancangan Perniagaan(bhg 3 Penyediaan Rancangan Perniagaan) 2024, Julai
Anonim

Pelan perniagaan adalah dokumen yang mencerminkan semua aktiviti syarikat masa depan anda, sumber pendapatan dan kos yang mungkin. Pelan perniagaan yang direka dengan baik adalah kunci kepada keusahawanan yang berjaya.

Image

Manual arahan

1

Untuk bermula, isi halaman sampul pelan perniagaan. Elemen-elemen berikut harus hadir di atasnya: nama penuh syarikat anda, nama ketua organisasi, tempoh yang mana rancangan ini dirancang, dan tarikh penyediaannya, butir-butir hubungan syarikat.

2

Titik kedua pelan itu harus menjadi idea perniagaan anda dan faktor-faktor yang entah bagaimana mempengaruhi pelaksanaannya. Sebagai contoh, jika anda ingin membuka kedai yang menjual bahagian auto, dalam bahagian "idea" anda harus menulis: "Bahagian auto perdagangan dalam runcit." Huraikan faktor-faktor yang mungkin akan menyumbang kepada promosi: ketiadaan pesaing berhampiran tempat perdagangan yang dicadangkan, apa-apa aspek positif lain yang membolehkan perniagaan anda berkembang dengan jayanya.

3

Tunjukkan dalam pelan jenis perusahaan anda: sama ada anda akan mendaftar LLC atau lebih suka bertindak sebagai usahawan individu. Terdapat juga maklumat mengenai jumlah dana yang akan dilaburkan dalam kes itu, dan tempoh bayaran balik yang dianggarkan. Sebagai contoh, anda melabur 200 ribu rubel dan mengharapkan ia akan dibayar dalam setahun.

4

Item seterusnya ialah spesifikasi produk. Beritahu kami dengan tepat apa yang anda bercadang untuk berdagang, bagaimana produk anda menguntungkan dengan produk pesaing, negara mana yang merupakan pengeluar produk-produk ini, harga yang anda rancang untuk ditetapkan.

5

Nyatakan anggaran pendapatan dan perbelanjaan. Berhati-hati menuliskan berapa banyak wang yang anda belanjakan untuk melaksanakan projek anda, apakah jangkaan harga jualan dan bagaimana kadar ini dapat ditingkatkan. Jangan lupa untuk meninggalkan kira-kira 20% perbelanjaan untuk perbelanjaan yang tidak dijangka yang tidak dapat dielakkan.

6

Kembangkan dalam pelan urutan tindakan masa depan anda. Sebagai contoh, pendaftaran organisasi, penyewaan premis untuk kedai, perjanjian mengenai bekalan borong barangan, kakitangan, kempen pengiklanan, membuka syarikat.

7

Sekiranya anda mengalami kesulitan menyusun pelan perniagaan, hubungi organisasi khas yang kakitangannya akan membantu anda mengembangkan dokumen ini dan berjaya memulakan aktiviti keusahawanan.

Disyorkan