Bagaimana untuk membuat rancangan perniagaan anda
Video: Contoh Kertas Kerja Perniagaan | Rancangan Perniagaan 2024, Julai
Sebarang projek perlu dirancang. Tarikan dana, kadang-kadang agak besar, memerlukan pengedaran yang teliti dan bertahap. Sebarang peringkat perniagaan disertai dengan perbandingan hasil yang diinginkan dan dicapai, membuat keputusan mengenai pembangunan selanjutnya. Algoritma ringkas akan membantu anda membuat rancangan perniagaan anda, mencerminkan semua butiran.
Manual arahan
1
Kenal pasti idea dan sebab kejayaannya. Memulakan perniagaan anda sendiri, anda memilih aktiviti dalam pelaksanaan yang anda merancang untuk mencapai kejayaan. Huraikan secara terperinci apa yang akan anda lakukan, berikan alasan yang munasabah untuk pilihan anda, senaraikan alasannya.
2
Tentukan pelanggan anda. Terangkan potensi pembeli - bilangan, umur, profesion, jantina mereka. Senaraikan manfaat yang mungkin untuk memperoleh produk atau perkhidmatan anda, jangkaan apa yang pembeli mempunyai, berapa jumlah yang dia sanggup bayar, dsb. Untuk melakukan ini, anda perlu menjalankan penyelidikan pemasaran kecil - semua data harus dekat dengan realiti, cuba untuk alasan secara objektif.
3
Menilai aktiviti pesaing. Terokai semua kelebihan daya saing, analisis keadaan pasaran, nisbah bekalan dan permintaan, cuba untuk meramalkan tindakan pemain sedia ada apabila memasuki pasaran.
4
Terangkan semua peringkat promosi pasaran. Mulakan dengan menyelesaikan isu pengiklanan - adakah anda merancang untuk berkomunikasi tentang diri anda, kapan, dan dengan cara apa. Pikirkan dasar harga, cara menarik pelanggan, meningkatkan produk atau perkhidmatan anda.
5
Menetapkan tahap aktiviti anda. Buat senarai aktiviti yang perlu anda lakukan, yang menunjukkan anggaran perbelanjaan. Menggambarkan semua peringkat - sewa premis, perbelanjaan untuk penyelenggaraan, perolehan barangan, pekerja pengambilan pekerja dan bayaran gaji bulanan, penyelesaian dengan pembekal, dll.
6
Buat rancangan perbelanjaan dan pendapatan. Senaraikan semua artikel perbelanjaan dan penerimaan dana pada tarikh tertentu satu bulan (selepas 5 atau 10 hari). Pertimbangkan bukan sahaja keuntungan dari aktiviti masa depan, tetapi juga pilihan yang mungkin untuk melabur dan menarik dana tambahan. Menggabungkan dua rancangan itu menjadi dokumen hasil yang biasa dan menilai prospek.
7
Rate rancangan perniagaan anda. Mana-mana usahawan yang bercita-cita boleh membuat rancangan perniagaan dan menilainya menggunakan alat analisis. Ketahui asas-asas untuk menilai prestasi perniagaan dan pergi sendiri.
