Bagaimana menentukan jika organisasi berkesan atau tidak

Keberkesanan organisasi ditentukan berdasarkan analisis pelbagai faktor. Ini termasuk penunjuk kewangan dan ekonomi, serta sosio-psikologi, alam sekitar dan lain-lain.

Anda perlukan

• - kunci kira-kira (borang No. 1);

• - penyata keuntungan dan kerugian (Borang No. 2);

• - Penyata aliran tunai (bentuk No. 4).

Manual arahan

1

Menilai aktiviti syarikat dari kecekapan kewangan dengan parameter berikut: keuntungan bersih, aliran tunai, pulangan atas pelaburan.

2

Tentukan keuntungan bersih mengikut penyata kewangan: dalam garis 2400 dari borang No. 2 "Laporan mengenai keuntungan dan kerugian" anda akan mendapati jumlah keuntungan bersih sejak awal tahun ini, dan dalam bentuk 1370 dari bentuk No. 1 - jumlah penunjuk pendapatan terkumpul yang terkumpul semasa aktiviti organisasi. Bandingkan nilai-nilai tahun semasa dengan tempoh sebelumnya untuk mengesan trend dalam meningkatkan atau mengurangkan keuntungan bersih.

3

Menganalisis aliran wang tunai syarikat dalam bentuk No.4 kunci kira-kira "Penyata aliran tunai". Menubuhkan sumber pendapatan dan arah perbelanjaan, barangan kos yang paling penting. Berdasarkan data yang diperoleh, buat kesimpulan tentang keberkesanan pengurusan aliran organisasi organisasi.

4

Hitung pulangan pelaburan anda menggunakan formula:

Ri = (Untung sebelum cukai) / (Lembaran imbangan - Liabiliti jangka pendek) x 100

atau Pu = ms 2300 / (ms 1700 - ms 1500) x 100.

Lebih-lebih lagi, pelaburan termasuk bukan sahaja pelaburan jangka panjang, tetapi juga aset bukan semasa lain: bangunan, struktur, peralatan, tanda dagangan, dll.

5

Menilai kecekapan ekonomi perusahaan: adakah ia mencapai matlamat yang ditetapkan oleh piagam, apakah produktiviti dan keuntungannya. Tentukan bagaimana produktif kerja syarikat, sama ada produknya memenuhi piawaian kualiti dan keselamatan, dan sama ada permintaan pelanggan dipastikan. Petunjuk keamatan tenaga dan keramahan alam sekitar juga sangat penting: penggunaan tenaga yang tinggi dan pencemaran alam sekitar dalam proses pengeluaran adalah salah satu bukti perusahaan yang tidak cekap.

6

Syarikat yang berjaya dan makmur juga dicirikan oleh faktor sosio-psikologi: aktiviti buruh pekerja, kepuasan mereka dengan kerja, upah, dan hubungan dalam pasukan. Petunjuk organisasi yang berkesan adalah kestabilan relatif, keharmonian, dan kestabilan interaksi peribadi antara pekerja.

7

Di samping itu, analisa proses pengurusan dan menilai keberkesanan pengurusan organisasi. Pengembangan dan penggunaan keputusan yang tepat memastikan syarikat itu keberkesanan pengeluaran, buruh dan pengurusan.