Bagaimana untuk menilai keberkesanannya

Penilaian prestasi perniagaan adalah perlu bagi pelarasan pengurusan strategik dan analisis tepat waktu mengenai ketepatan aktiviti. Matlamat utama pengurusan adalah untuk meningkatkan kecekapan perniagaan, yang meningkatkan keuntungan.

Manual arahan

1

Untuk menjalankan penilaian prestasi perniagaan, pelbagai teknik dan perbandingan penunjuk kemungkinan digunakan. Kaedah yang digunakan dipilih bergantung kepada orientasi objek kajian.

2

Yang paling penting untuk menilai prestasi perniagaan adalah penunjuk kewangan. Ia adalah mereka yang menentukan keuntungan dan keuntungan perusahaan, perolehan aset.

3

Kakitangan syarikat juga memainkan peranan penting dalam prestasi perniagaan. Kejayaan perniagaan, dari segi menarik pelanggan atau melepaskan produk, bergantung pada kualiti kerja yang dilakukan, pada penunjuk kuantitatifnya.

4

Juga, apabila menilai keberkesanan perniagaan anda, anda harus mengambil kira reputasi syarikat di pasaran. Syarikat-syarikat yang memberi penunjuk reputasi tinggi tidak praktikal kehilangan pelanggan mereka ketika menilai keberkesanannya.

5

Penunjuk utama penilaian prestasi dianggap parameter yang digunakan oleh pihak pengurusan untuk menganalisis kegiatan perusahaan. Penunjuk ini mencerminkan maklumat yang penting untuk pengurusan perniagaan.

6

Faktor utama yang mencerminkan prestasi perniagaan adalah penunjuk kewangan - baki tunai pada akaun, pendapatan operasi.

7

Indikator bukan kewangan yang mempengaruhi penilaian prestasi termasuk parameter prestasi perniagaan. Ini adalah tempoh proses pengeluaran, jumlah jualan, dinamik peningkatan atau penurunan pelanggan.

8

Sistem penunjuk yang mengesan parameter operasi dan kewangan proses perniagaan dalam pelbagai bingkai masa membantu menilai prestasi perniagaan. Jangan menilai keberkesanan semasa, mengabaikan tempoh lalu dan meramalkan petunjuk masa depan.

9

Sistem penilaian prestasi perniagaan harus terdiri daripada gabungan penunjuk jangka pendek dan panjang jangka panjang yang akan memantau potensi pengembangan perniagaan.