Apakah kepelbagaian?

Istilah "kepelbagaian" biasanya digunakan oleh ahli perniagaan dan perniagaan apabila mereka bercakap tentang mengembangkan skop syarikat. Sebab dan matlamat dalam kes ini boleh menjadi sangat berbeza untuk syarikat yang berbeza. Perkataan "kepelbagaian" berasal dari varius bahasa Latin - berbeza dan difahami - untuk dilakukan, secara literal: berbeza untuk dilakukan. Oleh itu, kepelbagaian dalam erti kata moden adalah sejenis strategi, mengikut mana syarikat memperluaskan pelbagai barangan atau perkhidmatan, menganjurkan aktiviti baru yang difokuskan pada pasaran baru.

Sebab untuk mempelbagaikan

Mereka mungkin berdasarkan:

- keinginan tidak hanya untuk bertahan dalam persekitaran ekonomi yang sukar, tetapi juga untuk memperkuat pengaruhnya dan kedudukannya dalam keadaan persaingan yang keras;

- pembentukan kewangan berlebihan yang melebihi tahap yang diperlukan untuk mengekalkan kelebihan daya saing;

- usaha untuk mengurangkan risiko keusahawanan dengan mengedarkannya di antara kawasan yang berlainan aktiviti;

- kemungkinan untuk mendapatkan lebih banyak dipaku daripada peningkatan volume pengeluaran yang mudah.

Sebagai contoh, sebuah syarikat yang memproduksi kasut, dalam proses kepelbagaian, mula menghasilkan tas tambahan, kerana Terlalu banyak pesaing, "pembuat kasut", telah terbentuk di rantau ini.

Walau bagaimanapun, sebab untuk kepelbagaian mungkin menjadi keperluan untuk bertindak balas kepada kebolehubahan situasi, dan perluasan logik pengeluaran yang berfungsi normal, dan keperluan untuk memuatkan orang yang dipendekkan di perusahaan utama dengan pekerjaan baru, dll.

Objektif kepelbagaian adalah sama dengan sebab-sebabnya. Inilah keinginan yang sama untuk bertahan, mengukuhkan kedudukannya di kalangan pesaing, mengurangkan risiko yang mungkin, meningkatkan keuntungan, dan sebagainya.

Jenis kepelbagaian

Kepelbagaian yang berkaitan. Definisi bercakap untuk dirinya sendiri. Untuk memperluaskan skop aktivitinya, syarikat sedang membangunkan arah yang berkaitan dengannya secara langsung atau tidak langsung. Iaitu, ia menggunakan teknologi yang telah digunakan, mengembalikan bahan mentah dari pengeluarannya sendiri, saluran pengedaran yang maju (jualan), kapasiti pengeluaran yang tersedia, dan sebagainya. Dalam erti kata lain, dengan kepelbagaian yang berkaitan, syarikat mengambil keuntungan dari kelebihan yang telah mereka capai dalam bidang yang biasa dan biasa.

Sebagai contoh, syarikat kasut yang sama digunakan untuk membuang sisa pengeluaran atau menyerahkannya kepada organisasi lain. Dalam proses kepelbagaian, sisa mula pergi ke penghasilan beg tangan, dompet, kes-kes cermin mata dan sebagainya. Pelbagai berkembang, pekerjaan meningkat, keuntungan meningkat.

Kepelbagaian yang tidak berkaitan adalah bertentangan dengan yang berkaitan. Syarikat itu sebahagiannya "menginjakkan kaki di atas tanah yang belum dipetakan", iaitu Menguasai kawasan ruang perniagaan yang baru. Pekerja menguasai teknologi baru di bidang pengeluaran (perkhidmatan) baru, mengkaji keperluan pasaran yang lain. Jenis kepelbagaian ini bertujuan terutamanya untuk meminimumkan risiko (jika ada ketakutan keruntuhan perniagaan yang sedia ada) dan memperoleh keuntungan tambahan (jika ada keyakinan atau sekurang-kurangnya berharap barang atau jasa baru berada dalam permintaan di kalangan penduduk).

Hasil daripada kepelbagaian yang tidak wajar dan berjaya diselesaikan, syarikat-syarikat yang sangat khusus beralih menjadi konglomerat yang pelbagai, yang unit konstituennya tidak berfungsi secara saling berhubungan.

Satu contoh kepelbagaian yang tidak berkaitan adalah syarikat minyak Yukos, yang secara aktif mewujudkan firma-firma yang bergerak dalam bidang teknologi komputer, mengamalkan rangkaian tempatan dan menyediakan perkhidmatan Internet ke bahagiannya dan pelanggan pihak ketiga, pengaturcaraan, dan lain-lain.